Revue du Droit Marocian N° 8
/ Numéro Spécial /
Le nouveau régime juridique
des relations collectives du travail au Maroc
/AHMED
BOUHARROU
/
table des matières
| Introduction générale: la notion de système de relations sociales | 2 |
|
Chapitre préliminaire: le
système marocaine de relations professionnelles (présentation générale) |
5 |
| Section I: les normes du système | 6 |
| 1) Normes internationales du travail et système de relations professionnelles | 6 |
| a) la liberté syndicale | 6 |
|
b) Le droit d’organisation et de négociation collective |
7 |
|
c) La négociation et la convention collective |
9 |
|
d) La grève |
11 |
|
e) La protection des représentants des travailleurs dans l’entreprise et les facilités à leur à leur accorder |
13 |
|
2) Les normes nationales du système de relations professionnelles |
14 |
|
a) La liberté syndicale dans le droit marocain |
14 |
|
b) La représentation professionnelle élue (institution des délégués du personnel) |
17 |
|
c) La grève en droit marocain |
19 |
|
Section II: Les institutions du système de relations professionnelles |
21 |
|
a) Le conseil de la négociation collective |
21 |
|
b) Le conseil supérieur de la promotion de l’emploi et les conseils régionaux 21 et provinciaux et préfectoraux de l’emploi |
21 |
|
c) Le conseil de la médecine du travail et de la prévention des risques’ 24 professionnels |
24 |
| d) La Commission préfectorale /provinciale chargée d’examiner les demandes de fermetures des établissements et de compression du personnel | 26 |
|
e) La Commission tripartite spécialisée chargée du suivi de l’application des dispositions relatives aux entreprises d’emploi temporaire |
27 |
|
f) Les institutions chargées de la conciliation des conflits collectifs |
29 |
|
Section III: Les acteurs du système de relations professionnelles |
30 |
|
1) L’État |
30 |
|
2) Les organisations professionnelles des employeurs |
31 |
|
a) LaCGEM |
33 |
|
b) Les chambres professionnelles |
34 |
|
3) Les organisations professionnelles des travailleurs: Les 5Liri- |
35 |
|
PREMIÈRE PARTIE: LES CONFLIT COLLECTIF
ET LEUR RÉSOLUTION DANS LE SYSTÈME MAROCAIN DE RELATIONS INDUSTRIELLES |
39 |
| Introduction | 39 |
| Chapitre I: Les modes de règlement des conflits collectifs en droit comparé | 41 |
| Section I: Les négociations directes | 42 |
| Section II : La conciliation | 42 |
| Section II: La médiation | 43 |
|
I) La médiation judiciaire |
44 |
|
2) La médiation conventionnelle |
45 |
|
3) La médiation institutionnelle |
45 |
|
4) La médiation ad hoc |
45 |
| Section IV: L’arbitrage | 46 |
| Chapitre II: Le système de résolution des conflits collectifs dans le contexte marocain | 48 |
| introduction | 48 |
|
Section I: Le système de résolution des conflits collectifs dans le code du travail |
52 |
|
1)La conciliation des conflits collectifs |
52 |
|
A) Le conflit collectif susceptible d’être examiné dans le cadre de la conciliation |
52 |
|
B) Les organes et les niveaux de la conciliation |
53 |
|
a) La conciliation par l’agent chargé de l’inspection du travail |
54 |
|
b) La conciliation par le délégué chargé du travail |
54 |
|
c) La conciliation par la commission provinciale / préfectorale d’enquête et de conciliation |
54 |
|
d) La conciliation par la commission nationale d’enquête et de conciliation |
54 |
|
C) La procédure de la conciliation |
55 |
|
2) L’arbitrage |
58 |
|
A) Le cadre de I exercice de l'arbitrage |
59 |
|
B) La décision arbitrale |
60 |
|
C) Les recours contre la sentence arbitrale |
60 |
|
3) L’exécution des accords de conciliation et des sentences arbitrales |
61 |
|
A) La valeur juridique des accords de conciliation et des sentences arbitrales |
61 |
|
B) La sanction des violations des dispositions régissant la conciliation et l’arbitrage |
62 |
|
Section II: Analyse et évaluation du système de résolution des
conflits |
64 |
|
1) Le cadre et la pratique du règlement des conflits collectifs
avant l’entrée |
65 |
|
A) Le cadre du règlement institué par le dahir du 19 janvier 1946 |
65 |
|
a)La conciliation |
65 |
|
b) L’arbitrage |
66 |
|
B) Les modes conventionnels de règlement des conflits collectifs |
67 |
|
C) La conciliation pratique des conflits collectifs |
67 |
|
2) Les faiblesses, les incohérences et les limites du système de
résolution |
68 |
|
A) Inadaptation des modes de résolution des conflits à la Typologie des conflits |
69 |
|
B) Les incohérences du cadre juridique de règlement des conflits |
69 |
|
C) L’inefficacité du système de résolution des conflits collectifs du travail |
71 |
|
1) L’impasse des conflits collectifs en cas d’échec de conciliation à l’amiable |
71 |
|
2) La lenteur des procédures de conciliation et d’arbitrage |
72 |
|
Conclusion |
72 |
|
Conclusion de la première partie |
76 |
|
DEUXIÈME PARTIE: LA PLACE DE LA NÉGOCIATION COLLECTIVE 77 DANS LE SYSTÈME MAROCAIN DE RELATIONS PROFESSIONNELLES |
77 |
|
Introduction |
77 |
|
Chapitre I: Les théories de la négociation collective |
79 |
|
Section I: La négociation collective est l’institutionnalisation du conflit |
81 |
|
1) Le règlement pacifique du conflit collectif |
81 |
|
2) Les changements politiques et organisationnels au sein de l’entreprise |
81 |
|
Section II: La négociation collective : un processus décisionnel |
82 |
|
1) La négociation collective un procédé d’adoption des normes |
83 |
|
2) La négociation collective: un moyen de révision et d’adaptation des normes |
84 |
|
Section III: Typologie de la négociation collective |
85 |
|
1) La négociation distributive |
85 |
|
2) La négociation intégrative |
86 |
|
3) La négociation mixte |
87 |
|
Chapitre II: La négociation collective : État des lieux, droit et institutions |
88 |
| Introduction | 88 |
|
Section I: Droit et pratique de la négociation collective avant
l’entrée en vigueur |
90 |
|
1) Le droit de la négociation collective |
90 |
|
a) Le droit et les acteurs de la négociation collective |
90 |
|
b) La formalisation de la négociation collective dans la convention collective du travail |
92 |
|
C) Les institutions de la négociation collective |
93 |
|
1) Le conseil supérieur des conventions collectives |
94 |
|
2) La commission mixte |
95 |
|
3) La commission chargée de donner son avis sur l’extension de la
convention |
95 |
| 2) la pratique de la négociation collective | 96 |
|
A)Les caractéristiques de la négociation collective |
96 |
| B) Le bilan de la négociation collective | 98 |
| a) très peu de conventions collectives | 98 |
| b) beaucoup d’accords atypiques | 100 |
| Section II: La négociation collective dans le code du travail | 102 |
| I) la négociation collective | 102 |
|
A) définition |
102 |
|
B) les parties à la négociation |
103 |
|
C) Les niveaux de la négociation |
103 |
|
D) La périodicité de la négociation |
104 |
|
E) La procédure de la négociation |
105 |
|
F) Les institutions de la négociation |
106 |
|
a) le conseil de la négociation collective |
106 |
|
b) la commission mixte |
108 |
|
II) La commission collective |
108 |
|
A) Définition et contenu |
108 |
|
B) Le dépôt |
109 |
|
C) L’adhésion |
109 |
|
D) Champ d’application |
109 |
|
E) Durée |
109 |
|
F) L’extension de la convention collective |
110 |
|
III ) Les conflits individuels et collectifs liés a ia convention collective |
110 |
|
A) Les mécanismes conventionnels de règlement des conflits |
110 |
|
B) Le contrôle de l’application des clauses des conventions de la
convention |
111 |
|
Section III: appréciation globale du système de négociation collective |
113 |
|
1) Normes internationales du travail et fixation des salaires minima |
113 |
|
2 ) Désarticulation du système de négociation collective |
114 |
|
A) La désarticulation entre les niveaux de la négociation collective |
115 |
|
B) La désarticulation entre le conflit collectif et la négociation collective |
115 |
|
3) Pour un mécanisme approprié de fixation des salaires |
117 |
| conclusion de la deuxième partie | 119 |
| Conclusion générale | 121 |
| Annexes | 123 |
| Bibliographie | 125 |
| Table des matières | 130 |